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速冻配送企业的发展方法

对于区域性速冻配送企业来说,规模还没有形成,需要更加着力于主营业务,以第三方物流配送模式为中心是合理的,可以应用于低成本、专业化的物流配送。

规模小的速冻配送企业,目前大多依赖传统经销商和批发商的物流配送,物流配送成本高,上下游信息脱节,覆盖范围有限,商品不丰富。在一定的区域内,与同类企业联合、共同共享,专业的第三方物流公司向各店进行共同配送是一个很好的选择。


另外,任何种类的商店,在冷冻、恒温、低温等特殊温度要求的商品配送中,都可以选择专业的第三方物流公司,或者与有力的供应商合作进行共同配送。例如,目前许多牛奶配送多采用供应商直送,但随着消费升级,将同类不同供应商的商品集中到一个供应商或专业物流公司共同配送,不仅可以进一步降低物流成本

商店的物流配送模式也在发生着实际的变化,除了这些种类之外,还有一些地方正在探索新的“共同配送”模式。与第三方物流配送模式相似。也就是说,全部依靠第三方而不是自制或供应商的力量完成配送任务。但与此不同的是,第三方物流配送模式往往是速冻配送企业与第三方物流“单线”相连,同一地区聚集了不同的第三方物流车辆和配送员,造成资源的浪费。另外,商店大多集中在商务区和居民区等人口密集地,道路交通容易堵塞,装卸作业空间不足,因此物流配送效率大幅降低,运输配送成本也增大。

以上就是速冻配送企业的发展方法介绍,感谢阅读。